如果说在内容消费领域日益兴旺的今天，有什么内容是屹立于生态链最顶端的，那么顶级体育赛事绝对是最佳选项之一。

尤其与其他内容载体的一大区别在于，体育赛事的观众群体具有极大的忠诚度，他们对体育赛事的关注基本上源于情怀和热爱——不仅针对于赛事本身，更会对运动员和队伍倾注强烈的情感——这种情怀与感情所能够持续的时间往往长达十数年乃至数十年。

南非前总统曼德拉就曾这样形容体育的魅力，「体育，改变世界」。

在北京时间6月2日进行的欧冠决赛中，利物浦队凭借萨拉赫和奥里吉的进球，以2：0击败热刺队，不仅创造了第六次捧起欧冠冠军奖杯的队史纪录，也超越了巴萨与拜仁，登上了夺冠榜第三的宝座。

其实，从本届欧冠淘汰赛阶段的屡次上演大逆转，到两场半决赛分别上演伊斯坦布尔神迹与45分钟逆天改命，这一幕幕跌宕起伏又波澜壮阔的前序赛况已经为决赛的万众瞩目做好了注脚。

而在这样一场全世界足球迷的盛典背后，是坐拥独家新媒体版权的PP体育所推出的一系列新玩法新服务。

现如今，顶级体育赛事的内涵与外延早已不局限于体育本身，而是一场属于整个商业社会的盛宴。这并不是说运动员的成绩和体育精神不再重要，而是从营销和传播的角度来看，它同时也是一场能够炮制出无数IP的狂欢节，受众们开始追逐除了赛事本身以外更多的内容。

另一方面，经历了互联网时代信息大爆炸的主流消费者群体早已对传统粗放式的电视广告投放产生了审美疲劳，粗暴的广告植入和营销传播只会让受众感到厌恶已经成为了一个公认的事实。

奥美公司创始人、广告教父大卫·奥格威甚至这样认为，「除非你的广告建立在伟大的创意之上，否则它就像夜航的船，不为人所注意。」

而PP体育在欧冠决赛期间，则针对普通球迷在深夜凌晨3点观看比赛起床难这一痛点，开创性的推出了「明星叫醒团」服务。

简单地说，PP体育邀请了包括直男女神江疏影、知名足球解说詹俊、「万万没想到」三人组叫兽易小星、刘循子墨、小爱等7位明星组成叫醒团，帮助广大球迷在欧冠赛事直播期间远离瞌睡，用精力十足的状态欣赏欧冠巅峰对决。

这其实贯彻了由美国战略地平线公司的两位创始人派恩和吉赛尔在1998年所提出的「体验营销」的要义，即充分刺激和调动消费者的感官、情感、思考、行动、联想等感性因素和理性因素，重构营销活动流程。

不难看出，明星叫醒团兼具创意与实用性，通过明星-粉丝-球迷的三重互动，实现从体育到娱乐的跨界营销，让原本就达到“出圈”热度的欧冠决赛影响力再次拓展，而无论是真正的资深球迷还是泛球迷，都会对这项活动产生实实在在的好感，也让更大范围的潜在观众群体能够参与进来，充分带动观赛火热情绪。

甚至有网友戏称，欧冠决赛夜最燃的是什么？不是利物浦和热刺谁夺冠，而是江疏影和詹俊喊你起床。

同时，PP体育早已实现了基于技术升级，为广大观众群体提供如智能剪辑、战术分析、画中画、实时阵容等一系列互动直播玩法，极大的优化了直播观看体验，提升用户参与感和活跃度。

此外，PP体育还为两支决赛队伍推出了两部主题纪录片《王者之路》和《百合的奇迹之光》，并制作了《通向马德里》、《光辉传奇》与《荣耀时刻》等节目，以赛事直播与周边视频内容的联动提升了球迷的收看时长和用户粘度。

正如上文所说，顶级体育赛事的含义早已不再局限于体育本身，而是一场属于整个商业社会的盛宴。

一个更加直观的例子是，根据美国零售联合会的数据，2018年美国人在「超级碗」期间消费总计超152亿美元，这场超级碗还为拥有版权的NBC电视台带来了5亿美元的广告收入。

再比如去年的欧冠决赛则被视为是一场价值45亿欧元的战役，而在今年欧冠——时隔11年再度上演的「英超内战」期间，热度和门票价格都比去年欧冠决赛足足翻了一翻，根据马德里旅游局发布消息显示，受到欧冠决赛的影响，当日马德里的游客数量是平日的1.8倍。

体育分析师达伦-罗威尔称，这场决赛在门票销售方面已跻身体育史上最昂贵的五场赛事之列。与这场比赛齐名的包括2008年北京奥运会开幕式、2015年NFL超级碗等盛事。

与之相对应的，是PP体育不仅联合太平洋咖啡品牌为球迷们送出了买一送一的购物福利，还积极开展进校园活动，在北京众高校中用球星宣言条幅、欧冠场景地贴的方式为超燃造势，

这其中，PP体育一方面为学生群体送去PP体育会员等看球套餐福利，另一方面也营造了看球气氛，引爆高校学子这一年轻群体对于参与体育赛事的热情与渴望。

更重要的是，正如并不是纯粹的体育迷才会关注欧冠赛事，近年来的欧冠决赛几乎都会成为被热议的社会话题，PP体育进校园活动所影响到的同样不仅仅是高校学生中的球迷群体，而是向更大范围的年轻人群体传达了这项顶级体育赛事背后热血、拼搏、向上的积极精神。

从某种程度上来说，其所代表的早已不只局限于一种竞技，更是一种态度，从各个角落渗透进生活，方能让更多的人感受到足球的魅力。

同样是在线下，为了给球迷带来更具有延伸性的赛事报道，PP体育的前方记者团特地从两支球队的驻地伦敦和利物浦开始全程追踪报道，为观众们打造出了一套故事完整、脉络清晰、周边丰富的欧冠决赛内容矩阵。

基于此，PP体育在线上推出的一系列活动与线下发力的进校园活动，形成了双管齐下的营销玩法，在广泛用户群体生活中产生更多共鸣，强化品牌与受众之间的情感连接，线上线下同时相辅相成，互促传播引流，推动着营销效果最大化。

事实上，PP体育已经连续两年集齐了五大联赛、欧冠、欧联等顶级足球赛事版权，这不仅在客观意义上确立了PP体育平台自身作为海量球迷群体观赛交流的主阵地存在，也帮助其能够更加贴近和了解球迷、体育爱好者群体，在营销转播等战略制定层面得以更加高瞻远瞩。

换言之，无论是客观意义上的环境、条件，还是主观意义上的意愿、能力，都决定了只有PP体育才能打造出这样一个直击用户心底的超燃冠军季。

如今再回过头去看，是热刺创造历史还是利物浦拿下第六冠？马德里当地酒店房价上涨十倍？诸如这样的高热话题早在决赛开始前就已经印证了欧冠决赛的客观影响力。

而PP体育的一系列玩法也打破了体育内容的单向场景，通过线上线下联动，以娱乐+体育的打法突破了传统体育营销的行业边界，开启了用户高参与度的泛娱乐体育营销新玩法，最终构建出了一个俨然是全民参与大事件的超燃冠军季，点燃了这个夏天，也为整个行业树立了新的里程碑。