冷静与内生,可以说是2018年体育培训领域的两个关键字。经历了前两年的过热发展之后,体育市场在2018年回归冷静。展望2019年,这个赛道的发展方向正如武汉体育学院徐茂卫教授所言,“它首先是教育的一部分”。

事实上,在素质教育领域,目前体育教育增长最快,并呈现出从蓝海向红海转变的趋势。

根据睿艺和觅思策略的数据,在素质教育领域,有89.34%的家长愿意报名体育类教育,有50%的家长每年投入到体育培训类的费用超过1万元。家长对于体育培训有需求,越来越多的创业者也瞄准了这个领域,竞争更为激烈。

这一时期,一些连锁教育品牌加入到体育培训这样的垂直领域,传统的体育培训公司也在向内生长回归产品本身,寻找着崭新的探索路径。体育培训行业从一片待开发的蓝海,如今成为了竞争者越来越多的小红海。

根据懒熊体育对于2018年国内体育领域融资的不完全统计,95起融资里,体育培训类有19起,总额度超过1.82亿人民币。其中以青少年体育培训为主营业务的有12笔,涉及的项目包括足球、篮球、网球、羽毛球、跆拳道、游泳、高尔夫、美式橄榄球、棒球、冰球以及花滑、街舞等,品类很多,融资额度多在百万级。以篮球培训为主业的YBDL,收获5000万元的A轮投资,成为2018年该领域最大额度的单笔融资。

2018年是中国体育培训公司的市场价值得到充分认知的一年。第三届中国体育产业嘉年华设置了“破局之路:寻找体育培训公司成长的新路径”主题论坛,总结2018,展望2019。现场,懒熊体育将会与到场的1000位观众、200位VIP贵宾、50余位论坛嘉宾一起连接高端行业资源、分享前沿的创业创新趋势、展示各品牌成功之道、促进跨界公司相互交流。

从投融资的统计可以看出,体育培训类市场出现了一些服务于青少年体育培训机构的To B类公司,像彩虹道、斑马少年运动等。

根据《体育发展“十三五”规划》,体育培训行业到2020年的目标是总规模接近2000亿元,在全国体育产业总规模里占比1/15。这个市场因经济发展,及大众对于体育的认知逐步从单纯竞技层面转向兼具教育层面,开始逐渐兴起。其中既有万国体育这样已经登陆新三板的头部企业,也有大批新入局者,像华熙live此前的高管国今娇2018年投入Upro项目,针对3-7岁的幼儿进行体育早教课,围绕篮球、美式橄榄球以及棒球三项运动设计课程,吸引了千万级种子轮融资。

2018年体育培训赛道的新入局者Upro

同时,体育培训作为素质教育领域成长最快的一个细分赛道,也在吸引着不少传统的教育企业以不同的姿态入局。A股上市公司昂立教育与上海汇动体育合作的青少年体育品牌“昂立慧动体育”在2018年5月成立,提供足球、篮球等多个项目培训。1998年早教品牌东方爱婴的创始人余宁,2016年底投身体育行业,成立渤锐体育,在一年的摸索之后将主营业务在2018年调整到了以科技选材,专注游泳、高尔夫项目培训。

专注3-8岁幼少儿篮球教育的华蒙星体育,投资方之一卓越教育也是连锁性质的教育集团。背靠这种连锁教育集团,让原本单打独斗、缺乏规模的体育培训具备了一定的品牌优势。

徐茂卫教授表示体育培训一定是未来体育产业存在的基础。

在多年积累下,体育培训行业现在更像是一片“小红海”。

关注体育赛道投资的凯兴资本合伙人辛颖对懒熊体育表示,体育培训从需求侧来看,未来一定有产业存在支撑基础。这个赛道属于线下“教育”服务业态,目前看它的门槛低,难于量化输出效果,好教练缺乏,坪效低,单客户的生命周期短、低频、异地扩张难是行业通病,唯一的优点是现金流还不错。但现金流如果成为唯一优势,对行业来说,并不是好事。从内容端还是运营段,需要结合互联网工具和社区运营的真正创新,可以大幅提升孩子和家长的客户体验,从而彻底改变这个行业目前的问题。也因此,关注这一领域的缺乏一线的基金公司,也缺乏相对头部的品牌。

2016年9月,教育部印发《关于进一步推进高中阶段学校考试招生制度改革的指导意见》,首次在全国范围内提出“体育成为中考必考项目”,将体育上升到了与“语数外”三大主科同等的地位,并2017年各省市首次实现体育中考。2018年体育中考继续,并且占分在30-70分,这让体育不仅是素质教育,更增加了一些“应试”的刚性需求。对于整个行业来说,这是一个“小确幸”。

体育中考的出现让更多孩子开始了体育培训,图片来自《南方都市报》

“教育有生存、生长两个功能,一般来说,应试类的课外辅导班可以算做生存教育,而素质教育更偏向生长教育。但好的教育要兼顾这两个方面,就像很多孩子都会喜欢好未来的思维数学课,并不会把它当成一个应试教育。体育教育也需要在发展生长需求的同时,增加生存教育这个部分,”辛颖说,目前体育纳入中考,并且所占分数不低,这正在让体育教育承担起生存以及成长两个方面的功能。

以北京市为例,体育是2018年中考的科目之一,包括跑步(男生1000米、女生800米)在内的三项考试,现场考试成绩总分为30分,单项成绩满分各为10分,成绩会纳入中考的总成绩。与前些年的走过场不同,现在的体育考试会有严格的考核标准,各项目测试和成绩评定都由专业仪器设备完成,因此越来越引起家长的重视。根据光明网转载《淮河晨刊》2018年4月对中考体育的报道里,提及安徽蚌埠的中考科目中体育占60分;2018陕西省中考体育考试满分50分,计入中考总成绩;河南的中考体育满分则为70分。

在2018年9月10日的全国教育工作大会教育部的首次发布会上,教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰指出:学生体育锻炼与体育课的效果将纳入到对学生的整体评价之中,包括升学和评优评奖,高考中体育成绩也将成为人才选拔的重要标准。

根据《中国体育报》的报道,王登峰在2018年11月中国大中学生体育协会的年度工作会议曾表示“体育课将彻底改变在学校教学体系中的地位,成为一门主课。”同时,他提出学校体育的三个目标:1.让学生掌握基本运动技能;2.至少学会一两项的专项运动技能;3.掌握基本健康知识。还有“体育课留作业”的想法——学生在放学之后也要进行一定的体育运动训练。

在提倡家庭、学校协同教育的今天,学校重视体育,也必然带动家长关注这一方面,从而带动加大孩子在课外体育培训兴趣班的投入。

回顾2018,展望2019。当下,在宏观经济大环境下,体育培训行业呈现了一种内生的态势——即有着自身的生命力,处于一个上升的发展态势。“2018年,体育培训行业挑战更多的不是市场,而是自己“,传统体育培训机构东方启明星的副总杨健这句话很有代表性,在他的观念里,行业竞争的是时间,越来越多的非体育从业者和资源进入行业,为现有体育行业的经营者带来冲击,促进培训机构本身进行变革。

此外,懒熊体育也梳理了2018年这一周期里,体育培训行业所呈现出来的几个特点:

1.客户年龄下沉,做消费决策的家长更懂行,对专业度要求变高

不管是投资人还是从业者,都非常认可体育培训“特殊服务业”的属性。昂立慧动的创始人于一表示:“家长的专业能力在增强,对内容的专业度越来越看重。”在机构发展的过程中,机构教育了家长,家长越来越懂行,专业度也要越来越好。所以,他们原本涉及了9个领域,最终决定聚焦在足球和篮球这两个方面。

同时,随着时间的推移,目前的家长年龄层在往“90后”人群转移,这一代人在优越的环境下成长起来,对于体育的认知与70后和80后完全不一样,当他们成为体育培训市场消费主导的时候,一定会对专业度提出更高的要求。

青少年培训是服务业,看重管理水平,从前端到后面服务的要求、分工合作都在提高,对于创业者经营方面的要求提高了。但是,对于运动本身的内容,家长的认知其实是薄弱的。因为运动本身目前是非标的,缺少可考核行和目的性,没有直接的显性化。这让家长对它的诉求是模糊的。最终,培训想要达到一个什么目的,家长的认知是模糊的。换句话来说,这给了培训机构来说很多发展空间。

2.非体育背景人才及大型教育集团的介入,逐渐形成品牌连锁优势

专注3-8岁幼儿篮球的华蒙星体育,今年年初完成了A轮融资。投资方是有连锁经验的卓越教育、有着4500家幼儿园的威创集团以及在篮球领域有着多年积累的众辉等。其副总张有利表示:从2015年以工作室形态运作时,营收就在300万;2016年达到1000万;2017年2300万,2018年在5000万左右,所以他们现金流一直不错。今年的融资主要是从战略来考虑,希望从社会资源上带来更好的整合。

这一点,于一与张有利的感受一致。昂立慧动隶属昂立教育的事业部,依托大的教育集团,在谈场地以及聚集其他资源方面占据优势,这让它能够超脱生存需求之外,把更多经历放在课程设计、团队建设等方面。

杨健也观察到了这一现象。在接受懒熊体育采访时,他表示这个行业“参与者、经营者的身份呈现出了多样性的特征,而过去,更多的从业者是场馆经营者、学校体育老师或者体育相关的从业人员。”2017年开始,很多其他培训类型的机构经营者,还有一些传统的生意人来到这个行业,“他们带着商业操作的思维进来,这对产业会带来非常好的、商业性的冲击。”

同时,因为这些资源的加入,行业竞争更激烈。2018年,东方启明星开设了幼儿园培训课程,由教练到幼儿园对老师进行教学培训;优肯、动因以及东方启明星等参与者都在4岁起,新入局的Upro目标群体也在3-8岁,希望从礼仪和体育精神层面,让孩子理解篮球、棒球、橄榄球,在成长中伴随体育精神的养成。

很多教育机构在2018年介入了体育培训赛道

3.回归课程本身,产品是核心竞争力

兰博文体育的创始人相九州表示2018年,体育培训市场回归产品、内容,开始真正聚焦在课程研发和业务模式的梳理。毕竟,作为体育教育,其核心竞争力就是产品本身。

华蒙星在2018年的课程体系增加了“星宝贝”这一部分;在过去更看重技能类的培训,现在则是关注文化、礼仪等延伸的方面。张有利向懒熊体育介绍“星宝贝的主题课程,会在游戏过程中融入NBA、CBA的文化,把飞行棋做成篮球场,还制作了《篮球侠》动画片将篮球的规则融入其中。

4.团队成为复制的难点,标准化体系建立迫在眉睫

体育培训行业最大的痛点就是人员流失率。体育类的教练很多都是运动员出身,自带明星光环,这意味着他们有更多的选择,行业的人才流失率相对较高。而稳定的团队会是该行业复制、扩张的一个基础。目前,缺乏标准化体系的建立。华蒙星幼儿篮球把“人员流失率”视为重要的考核标准,2018年达到了不足 2%,同时它与兰博文体育也都感受到了标准化课件系统建立的紧迫感。标准化的建立能够解决人才复制难的痛点,进而带来更顺畅的扩张,这对于规模扩大,甚至开设加盟都是必要的一条道路。

同时,做为中考的必考科目,它的应试教育功能在凸显。这种情况下,必定会有更多的入局者。对于培训机构来说,打磨好自己的产品,形成特色以及增值服务,才是未来发展的一个必胜招数。

在从业者杨健看来,2019年,不同层面参与者的关注与增多会给行业带来更多变化。